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開(kāi)刀“公攤面積”！內(nèi)蒙古岀手
最新消息顯示，內(nèi)蒙古自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳近日在對(duì)《關(guān)于規(guī)范房屋“公攤面積”的提案》的答復(fù)中稱(chēng)，將取消“公攤面積”的建議列為近期亟需修訂的立法項(xiàng)目建議上報(bào)住建部。據(jù)悉，內(nèi)蒙古自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳近期答復(fù)內(nèi)蒙古自治區(qū)政協(xié)十二屆五次會(huì)議王鳳華委員《關(guān)于規(guī)范房屋“公攤面積的提案》稱(chēng)，“委員提出的在商品房...
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蒙古淘金熱
這片曾經(jīng)誕生成吉思汗的土地很久沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這樣的寶庫(kù)了。本文作者帶你走進(jìn)這個(gè)蠻荒國(guó)度，近距離感受淘金熱浪作者：Grainger David我在蒙古采訪一位名叫明干巴雅爾（Myanganbayar）的金礦經(jīng)理，打算寫(xiě)一篇商業(yè)新聞。在采訪時(shí)，有一位小伙子身穿 FUBU 牌棕色天鵝絨連衫褲走進(jìn)了會(huì)議室。他是明...
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The Informant: 'I thought I was bulletproof'
Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
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怎樣化解與同事的糾紛？從這三方面著手
“透視領(lǐng)導(dǎo)力”是一個(gè)在線互動(dòng)社區(qū)，那些最具思想和影響力的商界人物會(huì)在此及時(shí)回答關(guān)于職業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力的問(wèn)題。今天的問(wèn)題是：“怎樣解決辦公室矛盾？”回答者是Karrikins Group首席促進(jìn)增長(zhǎng)官朱莉?威廉姆森，她也是《問(wèn)題關(guān)鍵：眼光不拘于競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)造更多價(jià)值成為明顯選擇》一書(shū)的聯(lián)合作者。。我們不可能...
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當(dāng)小米第N次想把手機(jī)賣(mài)給女生
9月27日，小米發(fā)布了最新的civi系列，還請(qǐng)來(lái)了近期最火的奧運(yùn)冠軍楊倩代言。不過(guò)這個(gè)新系列不再像以前小米手機(jī)一樣，去強(qiáng)調(diào)各種相機(jī)、芯片的硬參數(shù)，也沒(méi)有用去刻意凹性?xún)r(jià)比，反而用了很大的篇幅去介紹那些女性群體更關(guān)注的部分，比如機(jī)身的顏值、設(shè)計(jì)、拍照算法等等。...
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賠償N+5，廣汽豐田與員工“體面分手”
近日，有媒體報(bào)道，廣汽豐田因?yàn)榻诘纳a(chǎn)情況，已經(jīng)提前終止了大約1000名勞務(wù)派遣員工的工作合同，此次被終止合同的派遣員工將能夠拿到約“N+5”的補(bǔ)償。...
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三本學(xué)生扎堆考公
考公作為一種公開(kāi)透明的選拔方式，受到許多三本學(xué)生的歡迎，相關(guān)院校扎堆考公的現(xiàn)象并不鮮見(jiàn)。如今，越來(lái)越多的高校畢業(yè)生走上了考公這座獨(dú)木橋，甚至不乏清北生競(jìng)爭(zhēng)基層崗位的案例。這對(duì)于三本考公群體而言，意味著他們要去挑選更為邊緣的競(jìng)爭(zhēng)力更小的崗位，同時(shí)，做好多年備考的決心。...
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i-mode歐洲受挫
4.54 億歐洲手機(jī)用戶中，使用 i-mode 的還不到 300 萬(wàn)作者: Mark Halper兩年以前，日本主要移動(dòng)電話運(yùn)營(yíng)商日本電信電話移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)公司（NTTDoCoMo）開(kāi)始進(jìn)軍歐洲。憑借所謂的 i-mode 服務(wù)，DoCoMo 打算說(shuō)服客戶用手機(jī)從網(wǎng)上下載新聞?lì)^條、星座占卜、音樂(lè)鈴聲等各...
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從這六方面著手，現(xiàn)代企業(yè)將變得更加靈活
圖片來(lái)源：Courtesy of Getty Images在一年多前，新冠肺炎疫情的連鎖效應(yīng)導(dǎo)致全球各地的企業(yè)和經(jīng)濟(jì)體迅速關(guān)閉，促使人們大批量轉(zhuǎn)向虛擬工作方式，一夜之間，新工具和新的工作方式變成常態(tài)。其實(shí)在疫情之前，我們就已經(jīng)走向了一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)：企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始通過(guò)大規(guī)模技術(shù)應(yīng)用來(lái)創(chuàng)建新的商業(yè)模式。如今，...
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如何打造聆聽(tīng)文化（I）
“如果有人認(rèn)真傾聽(tīng)，不做判斷，不問(wèn)是非，也不吹毛求疵，訴說(shuō)者會(huì)覺(jué)得如沐春風(fēng)。當(dāng)我訴說(shuō)而又有人傾聽(tīng)，我就能另辟蹊徑來(lái)重新感悟身邊的世界，如是循環(huán)反復(fù)。有人聆聽(tīng)時(shí)，看似毫無(wú)聯(lián)系的事物就能融為一體；用話語(yǔ)打動(dòng)別人時(shí)，看似無(wú)法化解的困惑就變得相對(duì)清晰流暢，這真是讓人嘆為觀止?！毙睦韺W(xué)家卡爾?羅杰斯對(duì)成功的領(lǐng)...
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